客戶簡介：
大港股份成立于2000年4月，由鎮江新區大港開發總公司等五家發起人共同發起設立。公司于2004年6月發行股票申請通過證監會發行審核委員會審核。2006年11月16日成功發行6000萬A股，在深圳證券交易所中小企業板掛牌上市，成為鎮江新區第一家上市公司，證券代碼：SZ.002077。
大港股份目前已形成高科技新興產業、房地產開發和園區運營服務三大業務板塊，總資產超80億元，年利稅總額超億元的多元化集團企業
項目內容：
戰略梳理
集團管控
授權體系
績效體系
薪酬體系
項目成果：
通過對大港股份關鍵崗位人員的訪談和對企業所處內外環境、內部資源能力的調研分析，形成了明確的業務戰略和資源能力建設的方向，為集團化管控指明了具體方向和著力點；
構建集團管控體系并針對不同業務制定管控方向，推動大港多元化業務的集團職能體系建設，使集團管控能夠切實發揮出應有的作用；
設立集團經營層的常設工作組機制和在審計工作組領導下的審計閉環機制，使集分權得到更有效管理；
以授權手冊的形式明確了集團管控內容、方向和具體的量化要求，明晰了責權對等關系；
協助制定集團三年規劃目標，并在目標的引領下，將不同業務的發展重點、業績目標和激勵結構有效的結合起來，建立起不同管理層的績效考核結構；
結合大港發展需要，建立并形成了與績效管理結合的績效薪酬激勵機制，明確了不同業務單元在集團管理下的職位體系和薪酬體系，滿足了動態薪酬管理的需要。