客戶簡介：
上海普天郵通科技股份有限公司是一家地處上海市的上市央企 ，主要產品有：稅控收款機、打印機、第二代身份證讀卡器、自動售檢票系統（AFC）、傳輸系統、接入系統、路由交換、配線產品、多媒體產品、郵政產品等。
項目內容：
戰略梳理
組織體系
目標體系
績效體系
項目成果：
建立了系統的績效管理體系，完成了戰略梳理、組織結構優化、部門職責梳理、目標體系、激勵機制和監控體系
根據公司戰略對總部職能部門工作分工進行調整，優化形成了面向未來發展的組織結構，強化了戰略投資和運營管控的職責
根據公司戰略對各事業部、子公司進行業務梳理、目標管理和激勵機制的建設，廣大員工尤其是中高層管理者逐步明確了各部門的工作目標，激發員工的工作意愿和工作潛力，促進公司實現整體戰略目標
通過項目推進的過程和我們專業的培訓，提高了該公司各級管理者的管理技能、拓展了管理思路、增進了公司的學習氛圍