6月29日下午，盛道咨詢-北京通商匯才物業管理有限公司管理提升項目啟動會如期舉行，盛道咨詢合伙人金愫、吳愛軍同兆通集團及兆通商業物業公司高管、各部門負責人共同出席了會議。北京通商匯才物業管理有限公司是北京兆通置地集團旗下的專業商業運營服務公司，管理著北京日壇國際貿易中心包括餐飲、娛樂、購物、休閑中心和室內商業步行街的商業綜合體。本次咨詢項目目標是建立管理標準、做好物業服務、提高運營效率，主要工作內容包括：A. 組織優化：精簡組織架構和崗位設置，優化各崗位的人數配置和崗位職責。B. 關鍵事項授權：明確集團對物業公司在人、財、物核心決策事項方面的授權。C. 關鍵流程建立：梳理關鍵業務和管理流程，同步實現內部運營管理的全過程信息化管控。D. 薪酬調整：優化薪酬結構，調整薪酬水平，并有效激勵創造價值的人。E. 考核調整：確定各崗位的考核內容、考核標準和獎懲規則，建立激勵機制和監督機制，讓每個人對崗位和業績負責。項目當前階段主要進行的工作包括現場調研、對標借鑒和組織優化等相關工作。盛道咨詢與兆通物業組建了聯合項目組，在新冠疫情的特殊時期啟動了項目工作，如期開展了訪談工作，預計七月中旬完成組織優化的初建工作。
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2020
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11月26日下午，盛道咨詢受邀前往湖北大禹水利水電建設有限責任公司“把脈問診”，盛道咨詢合伙人金愫、趙日磊一行同大禹公司高管、各部門負責人共計20余人進行了座談交流。大禹公司正處于改革關鍵時期，公司上下決心轉變傳統觀念意識，建立現代企業管理制度，與市場和國際接軌。座談會上，大禹公司表達了定位謀劃公司發展、汲取先進管理經驗、提升管理水平的愿望和需求。盛道咨詢從公司情況、商業模式、團隊特點、咨詢業務、服務模式、培訓業務、經典案例等方面為大禹進行了詳細介紹。下一步咨詢團隊將進駐大禹開始調研，詳細了解公司現狀及發展問題，準確“把脈問診”，切實“對癥下藥”。相信以盛道咨詢豐富的經驗和過硬的能力，在大禹的支持和配合下，可以幫助大禹理清思路、明確方向、走好提升發展之路。
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2019年11月14-16日，青島億聯科技“以客戶為中心，以員工為本思想共創營”順利召開，盛道咨詢全程為億聯賦能，大家通過激蕩探討，智慧共創，探索個人與組織生命意圖的聯結，決心為創造更大的客戶價值和社會價值不懈奮斗。
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2019年9月16-20日，青島億聯集團2019年戰略峰會在烏鎮召開，盛道咨詢以教練方式訓練最基礎又最有效的管理知識和技能，幫助為億聯集團在為期一周的峰會上梳理思路，統一認識，為2020年的經營目標做好充分的準備。
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