?3月3日的北京，沐浴在京城春日的暖陽里，一群老友相約在雍和藝術(shù)區(qū)3號空間。合作多年的企業(yè)家朋友們、近年未見的咨詢?nèi)贤聜儭⒁粋€個熟悉的面孔紛至沓來。我們的日程排了滿滿的一天，但直至夜色很晚，大家仍然在意猶未盡地圍繞著企業(yè)管理的話題熱烈地討論著，思考著，也許這正是管理引人入勝的美妙之處。
PART I
? ? ? 首先進行分享的是此次論壇的組織者盛道董事長李鑫老師，他與我們分享的第一個主題是《管理的新任務(wù)》。當今的經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境，無論是互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)，還是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級企業(yè)，大家都面臨管理的新挑戰(zhàn)，即我們用知識工作每年怎么持續(xù)提升5%以上的生產(chǎn)力? 我們的知識工作者怎么成為價值貢獻者，而非冗員或庸員？如今，人已經(jīng)從可視勞動，轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢梢暪ぷ鳎眯墓ぷ鞒蔀榱似髽I(yè)的競爭優(yōu)勢來源。而人的共生關(guān)系，主動責任，積極心態(tài)成為生產(chǎn)效率的重要影響因素。我們作為企業(yè)的管理者該怎么辦？老李給大家的建議是把管理的重心轉(zhuǎn)移到界定任務(wù)、激勵員工和發(fā)現(xiàn)未來，衡量管理的不是邏輯，也不是方案，而是持續(xù)增長的結(jié)果。管理者的根本任務(wù)是讓企業(yè)持續(xù)地出成果和讓員工不斷地成長。
? ? ? 緊接著李鑫又給大家分享了關(guān)于《教練型領(lǐng)導力的魅力》的主題，無論是怎樣的創(chuàng)新，終究還是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，回歸管理的本質(zhì)。人的本性是趨利避害；組織的本質(zhì)是有效的群體效率；群體的本質(zhì)是無意識的強大；機制的本質(zhì)是誘因設(shè)計，種什么樣的因，會得到什么樣的果；領(lǐng)袖的本質(zhì)是名望，名望是一切權(quán)力的主因。讀懂自己的“生命意圖”，企業(yè)家才能學會讀懂自己，它將是企業(yè)決策的根本原則，領(lǐng)導力的源泉，因此，定期嘗試解讀自己的“生命意圖”是提升自身領(lǐng)導力的有效工具。
PART II
? ? ? 余宣霖老師是盛道團隊里的資深企業(yè)教練，她今天為我們分享的主題是《聽與說的藝術(shù)》。我們每個人首先需要學會“聽”，學會“全息聆聽”，聽著對方的每一句話，學會先去感受情緒，再聽到事實，最后捕捉真實的意圖，最好的回應(yīng)是連接，最好的愛是看見。基于聽到的，學會“說”，學會問出強有力的問題。宣霖老師教給我們學會用四個強有力的問題：
要什么？
做什么可以得到？
還可以做的更好的是什么？
看到什么的時候，你就知道自己做到了？
PART III
? ? ? 盛道上海合伙人戴黔鋒和李海波聯(lián)合發(fā)布了最新的咨詢式培訓產(chǎn)品《管理成就人生》職業(yè)經(jīng)理人系列培訓課程。基于盛道“左手研究，右手實踐”的原則，我們從精準定位企業(yè)的管理痛點入手，為企業(yè)從管理經(jīng)典中找到有效而實用的解決方法，這組課程是專為企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人量身定做的一套管理實踐類課程，讓每個管理者透徹理解什么是“管理”，掌握管理的“19 個密碼”作為組織標準化的管理思想和行動指南，并通過課上解讀+課下實踐的方式，提升管理技能，領(lǐng)悟管理真諦。感興趣的朋友，一定記住這只小象暢暢。
PART IV
? ? ? 全天最精彩的重頭戲是我們設(shè)置的最后一個環(huán)節(jié)-“暢與悟”私董會，10位私董在主持人李鑫的引導下，充分體驗了教練式領(lǐng)導力的魅力，體會到私董會的欲望是愛與成長，私董會的本質(zhì)是同頻共振。大家圍繞案主“如何激發(fā)員工的自驅(qū)力”展開了4個小時的探討，不僅讓案主，也讓參與的每位觀察員，深刻認知到”只有經(jīng)過認真和痛苦思考，改變才更有力量”。而這次最寶貴的是這不是一場普通的私董會，而是老李經(jīng)過對幾十場各種私董會利弊分析基礎(chǔ)上，精心研制，首次推出的2.0版私董會，層層遞進的思考力度和深度讓在場每位參與者產(chǎn)生更深層次的觸動。
PART V
? ? ? 直至晚宴時，我們的思考仍在繼續(xù)，但多了許多的歡聲與笑語，許多的敘舊與暢想。紅酒杯中充滿了大家對未來的期許和夢想，也充滿了大家對彼此的祝福，共同祝福大家的2019年更美好，大家下次再相聚。
