?3月3日的北京，沐浴在京城春日的暖陽里，一群老友相約在雍和藝術區3號空間。合作多年的企業家朋友們、近年未見的咨詢圈老同事們、一個個熟悉的面孔紛至沓來。我們的日程排了滿滿的一天，但直至夜色很晚，大家仍然在意猶未盡地圍繞著企業管理的話題熱烈地討論著，思考著，也許這正是管理引人入勝的美妙之處。
PART I
? ? ? 首先進行分享的是此次論壇的組織者盛道董事長李鑫老師，他與我們分享的第一個主題是《管理的新任務》。當今的經濟發展大環境，無論是互聯網新興企業，還是制造業轉型升級企業，大家都面臨管理的新挑戰，即我們用知識工作每年怎么持續提升5%以上的生產力? 我們的知識工作者怎么成為價值貢獻者，而非冗員或庸員？如今，人已經從可視勞動，轉變為不可視工作，用心工作成為了企業的競爭優勢來源。而人的共生關系，主動責任，積極心態成為生產效率的重要影響因素。我們作為企業的管理者該怎么辦？老李給大家的建議是把管理的重心轉移到界定任務、激勵員工和發現未來，衡量管理的不是邏輯，也不是方案，而是持續增長的結果。管理者的根本任務是讓企業持續地出成果和讓員工不斷地成長。
? ? ? 緊接著李鑫又給大家分享了關于《教練型領導力的魅力》的主題，無論是怎樣的創新，終究還是要回歸商業的本質，回歸管理的本質。人的本性是趨利避害；組織的本質是有效的群體效率；群體的本質是無意識的強大；機制的本質是誘因設計，種什么樣的因，會得到什么樣的果；領袖的本質是名望，名望是一切權力的主因。讀懂自己的“生命意圖”，企業家才能學會讀懂自己，它將是企業決策的根本原則，領導力的源泉，因此，定期嘗試解讀自己的“生命意圖”是提升自身領導力的有效工具。
PART II
? ? ? 余宣霖老師是盛道團隊里的資深企業教練，她今天為我們分享的主題是《聽與說的藝術》。我們每個人首先需要學會“聽”，學會“全息聆聽”，聽著對方的每一句話，學會先去感受情緒，再聽到事實，最后捕捉真實的意圖，最好的回應是連接，最好的愛是看見。基于聽到的，學會“說”，學會問出強有力的問題。宣霖老師教給我們學會用四個強有力的問題：
要什么？
做什么可以得到？
還可以做的更好的是什么？
看到什么的時候，你就知道自己做到了？
PART III
? ? ? 盛道上海合伙人戴黔鋒和李海波聯合發布了最新的咨詢式培訓產品《管理成就人生》職業經理人系列培訓課程。基于盛道“左手研究，右手實踐”的原則，我們從精準定位企業的管理痛點入手，為企業從管理經典中找到有效而實用的解決方法，這組課程是專為企業中高層職業經理人量身定做的一套管理實踐類課程，讓每個管理者透徹理解什么是“管理”，掌握管理的“19 個密碼”作為組織標準化的管理思想和行動指南，并通過課上解讀+課下實踐的方式，提升管理技能，領悟管理真諦。感興趣的朋友，一定記住這只小象暢暢。
PART IV
? ? ? 全天最精彩的重頭戲是我們設置的最后一個環節-“暢與悟”私董會，10位私董在主持人李鑫的引導下，充分體驗了教練式領導力的魅力，體會到私董會的欲望是愛與成長，私董會的本質是同頻共振。大家圍繞案主“如何激發員工的自驅力”展開了4個小時的探討，不僅讓案主，也讓參與的每位觀察員，深刻認知到”只有經過認真和痛苦思考，改變才更有力量”。而這次最寶貴的是這不是一場普通的私董會，而是老李經過對幾十場各種私董會利弊分析基礎上，精心研制，首次推出的2.0版私董會，層層遞進的思考力度和深度讓在場每位參與者產生更深層次的觸動。
PART V
? ? ? 直至晚宴時，我們的思考仍在繼續，但多了許多的歡聲與笑語，許多的敘舊與暢想。紅酒杯中充滿了大家對未來的期許和夢想，也充滿了大家對彼此的祝福，共同祝福大家的2019年更美好，大家下次再相聚。
