阿隆戈登,欧联杯冠军可以参加欧冠吗,nba选秀大会

金正大生態工程股份有限公司（股票代碼002470）

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發布時間: 2018 - 10 - 25

客戶簡介：公司是以各種復合肥、生物有機肥為主導產品的大型民營企業，集團注冊資金5180萬元，現有總資產2.8億元員1800余人。前幾年處在資本積累發展階段，較注重技術開發與市場拓展，相對忽視了公司組織建設和管理水平提升。項目內容：組織體系職位體系績效體系薪酬體系員工持股計劃項目成果：通過組織架構的重新設計，明確了崗位職責，清晰了工作流程，提高了管理效通過實施期股期權制度，極大地調動了管理人員，特別是經理層的積極性，增強了責任心和主人翁意識。目標管理和績效考核制度的推行，增強了員工自主工作的意識，調動了員工工作積極性，使公司目標的達成有了可靠的保障。通過推行動態薪酬制度，使員工薪酬與本人的績效掛鉤，充分調動了員工的工作積極性。

浙江江山化工股份有限公司（股票代碼002061）

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發布時間: 2018 - 10 - 25

客戶簡介：浙江江山化工股份有限公司成立于1998年，其前身為江山化工總廠，主要生產以DMF為主的化工產品，2005年公司實現銷售收入7個多億，2006年公司成功上市，股票代碼：002061（深圳）項目內容：組織體系職位體系的權利、責任流程體系薪酬管理體系員工職業生涯規劃項目成果：對江化的組織結構、部門職責、職位職責等全部重新梳理，明確了許多職責有交叉或職責不明確的區域；通過流程梳理的操作，優化了公司的操作環節，節約了大量的營運成本，提高了企業的工作效率；通過建立新的績效考核體系，改進了原有有的部門考核方式，將考核落實到每個崗位、每個人；針對企業的激勵機制重新進行薪酬設計，與績效管理系統結合形成一套完整的績效薪酬激勵機制，提出了鞏固現有薪酬為基礎，體現績效薪酬為發展的新思路，將員工的注意力放在通過業績提升獲取相應回報；幫助江化建立了一套行之有效的員工職業生涯規劃體系，配合培訓體系和招聘管理確保江化發展的后備力量。

江蘇海達橡塑股份有限公司（股票代碼300320）

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發布時間: 2018 - 10 - 25

客戶簡介：公司成立在1973年,發展至今現有1000多人；海達橡塑-橡膠塑料制品研發制造的引領者!以卓越的前瞻性和技術革新能力引領橡塑制品研發項目內容：企業戰略企業文化組織績效薪酬制度項目成果：通過企業戰略梳理，進一步明確戰略目標，落實了具體戰略措施；對組織結構進行了系統的規范調整，改善了管理幅度和職能分工，細化了崗位職責；在績效提升方面，建立起了績效與薪酬管理體系、中高層管理人員績效測評系統等；完善了制度體系；對企業文化進行提煉和總結。

貴州盤江投資控股（集團）有限公司（股票代碼600395）

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發布時間: 2018 - 10 - 25

客戶簡介：貴州盤江投資控股（集團）有限公司是全國520家國有重點企業、中國煤炭工業百強企業和貴州省十大企業之一，前身為始建于1966年“三線建設”時期的盤江礦務局。盤江集團現有分公司3個，全資子公司9個，控股或實際控制企業8個，主要參股企業10家，職工總量近5萬人，各類專業技術人員5000余人項目內容：戰略理解部門職責梳理管控制度體系構建項目成果：梳理戰略定位和目標，完善并形成了適合企業發展現狀的戰略管理體系，為企業的戰略落地形成了對內部管理體系的支持通過對現行組織結構的分析，根據公司戰略發展需要，建立了基于價值鏈的組織體系；在新組織結構的基礎上，對各部門職責進行了梳理，確認各部門的職責和職位體系，并編制了中層以上崗位和新增崗位的職位說明書通過集團化管控體系的設計，為企業發展以及未來組織規劃指明了方向，同時強化了企業內部管理和中高層管理人員的積極性與責任感

貴州鑫新企業集團

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發布時間: 2018 - 10 - 25

客戶簡介：貴州鑫新企業集團創建于1997年3月，公司依托貴州豐富的礦產資源，嘗試對傳統的磷化工生產進行升級改造，現已成為一個集礦業開發、黃磷生產、磷、煤化工產品深加工、營銷貿易、交通運輸、進出口和投資為一體的企業集團項目內容：公司治理授權手冊高管績效方案長期激勵方案預算管理辦法項目成果：建立了系統的人力資源管理體系，完成了從組織結構優化、集團管控、授權手冊、部門職責梳理、職位說明書編制、崗位價值評估、績效管理體系，薪酬體系、人力資源規劃、培訓管理、招聘管理、長期獎勵方案的建立等系統性的工作通過長期激勵方案的設計和實施，公司建立了高管團隊的股權激勵機制，激發了高管人員在公司的發展動力，提高了高管人員的工作積極性和工作效率建立了符合公司發展的預算管理方案