時(shí)光飛逝，不知不覺間，特別的2020只剩下最后兩個(gè)月。隨著疫情逐步穩(wěn)定，防疫進(jìn)入常態(tài)化階段，培訓(xùn)市場在經(jīng)歷了上半年幾近凍結(jié)的艱難時(shí)光后，目前也開始了一定規(guī)模的反彈。為了滿足市場需求，盛道咨詢除了開展咨詢項(xiàng)目外，也接手了部分培訓(xùn)項(xiàng)目，希望為客戶企業(yè)提供有力的支持，幫助其為今年收好尾，為來年開好頭。 目前11月份已計(jì)劃的課程有：戴黔鋒老師【內(nèi)訓(xùn)】11月2、9、16日，中國鐵路鄭州局集團(tuán)公司《新形勢下國有企業(yè)績效管理與考核》（共三期）11月9日，山東銀座汽車有限公司《企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化和完善和完善》11月18日，康師傅控股集團(tuán)《流程再造與優(yōu)化》11月20日，江蘇港口集團(tuán)《企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》11月23日，山東商業(yè)集團(tuán)《企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化和完善和完善》11月27日，杭州市環(huán)境集團(tuán)《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 【公開課】：11月17日，復(fù)泰實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院《HR4.0時(shí)代人力資源的發(fā)展與升級》11月19日，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃》金愫老師【BOSS直聘HRCLUB系列分享】《HR的進(jìn)階之路》《用心做好薪酬》11月6日，杭州站11月17日，蘇州站11月18日，合肥站11月19日，南京站11月20日，上海站 歡迎關(guān)注！
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2019年9月16-20日，青島億聯(lián)集團(tuán)2019年戰(zhàn)略峰會在烏鎮(zhèn)召開，盛道咨詢以教練方式訓(xùn)練最基礎(chǔ)又最有效的管理知識和技能，幫助為億聯(lián)集團(tuán)在為期一周的峰會上梳理思路，統(tǒng)一認(rèn)識，為2020年的經(jīng)營目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。
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2020年冬春交替之際，新冠疫情打亂了人們的生活和工作節(jié)奏，企業(yè)在這場特殊的戰(zhàn)役中也面臨著巨大考驗(yàn)，疫情帶來的宏觀環(huán)境變化、競爭格局變化、人力資源市場變化等都考驗(yàn)著企業(yè)的內(nèi)功。危機(jī)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會，為了幫助企業(yè)應(yīng)對疫情所帶來的一系列戰(zhàn)略和管理難題，盛道咨詢第一時(shí)間研發(fā)了相關(guān)線上課程，并從2月初開始通過各機(jī)構(gòu)直播平臺陸續(xù)推出，歡迎您關(guān)注和收看。（可掃碼文后圖片收看直播或課程回放）盛道咨詢將一如既往秉承“探求和遵循企業(yè)長盛不衰的規(guī)律并致力于實(shí)踐和傳播”的理念，為您提供支持和幫助。讓我們眾志成城，共戰(zhàn)疫情！ 已播課程：2月12日 20:00-21:00《疫情下企業(yè)人力資源的應(yīng)對策略》2月17日15:00-16:00《戰(zhàn)略資源與能力分析——企業(yè)自我認(rèn)知與拓展》2月21日15:00-16:00《疫情下企業(yè)人力資源的應(yīng)對策略》2月27日20:00-21:00《“疫情后企業(yè)組織變革加速”——新雇傭時(shí)代》接下來的課程：3月1日14:30-15:30《疫情后企業(yè)績效管理再定義》3月3日15:00-16:00《疫情影響下的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的加速轉(zhuǎn)變》【后續(xù)精彩課程，敬請持續(xù)關(guān)注】
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威仕保安管理咨詢項(xiàng)目于2018年10月15日順利結(jié)項(xiàng)。上海威仕保安服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2006年9月，擁有100多名中高層管理人員，3000多名保安員工，是上海保安行業(yè)頭部企業(yè)之一。本項(xiàng)目于2018年5月中旬啟動，歷時(shí)5個(gè)月，咨詢服務(wù)項(xiàng)目包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位職級建設(shè)、績效體系重建、薪酬管理體系梳理并優(yōu)化、合伙人機(jī)制創(chuàng)建、企業(yè)文化大綱制定等，期間項(xiàng)目組采用問卷調(diào)查、訪談、調(diào)研等多種形式了解熟悉企業(yè)情況，并專門設(shè)計(jì)組織兩場業(yè)務(wù)流程工作坊和配屬培訓(xùn)課程，幫助管理團(tuán)隊(duì)擺脫固有觀念的束縛，共同為企業(yè)問診把脈，最終為威仕保安在快速發(fā)展中積累的問題沖突找到解決方案，有效激活業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)下一步發(fā)展做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。威仕保安項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入輔導(dǎo)期，項(xiàng)目組正與企業(yè)管理層一起，將方案貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，并已初步顯現(xiàn)實(shí)際效果，相信隨著工作的進(jìn)一步深化，威仕保安項(xiàng)目必將取得更大的成果。
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